7月1日，劉賢金副院長(cháng)、產(chǎn)業(yè)處韋金河處長(cháng)等領(lǐng)導到蘇科農化公司調研考察。蘇科農化公司陸凡總經(jīng)理、沈素文、胡存中、孫以文等經(jīng)理層4位同志參加了調研座談。
     會(huì )上，陸凡總經(jīng)理就企業(yè)概況、歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、管理思路及措施、存在問(wèn)題和發(fā)展設想等方面進(jìn)行了匯報。經(jīng)理層其他同志分別從重點(diǎn)團隊建設、生產(chǎn)精細化管理和團隊凝聚力提升、高效管理工作情況及成效作了詳細匯報。近年來(lái)，經(jīng)理層明確發(fā)展戰略、理清思路、找準措施，通過(guò)“注重統一思想、樹(shù)立信心，注重新品研發(fā)、增強后勁，注重市場(chǎng)開(kāi)拓、增加份額，注重開(kāi)源節流、提升效益，注重內部管理、減少內耗”，以所企合作為抓手，促進(jìn)產(chǎn)品的提檔升級，同時(shí)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品品質(zhì)。使公司順利走出營(yíng)低谷，重新步上良性發(fā)展的軌道，全年銷(xiāo)售有望突破5000萬(wàn)元.

      聽(tīng)取匯報后，劉賢金副院長(cháng)表示，蘇科農化企業(yè)勢頭好、班子狀態(tài)好，有強烈的發(fā)展愿望。企業(yè)發(fā)展目標明確、“科技型”定位準確，管理高效、措施配套，為企業(yè)大發(fā)展打下了良好的基礎。企業(yè)要實(shí)現超越發(fā)展，要以新品研發(fā)提升核心競爭能力作為企業(yè)持續發(fā)展的手段；以營(yíng)銷(xiāo)團隊建設提升業(yè)績(jì)作為企業(yè)快速發(fā)展的途徑；以人才培養、儲備提升管理執行力作為企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的基礎。院能夠給予企業(yè)最大的幫助是科技支撐，蘇科農化的每一階段發(fā)展，都與科技支撐密不可分，因此，要充分利用好這一得天獨厚的資源。所企戰略合作有廣闊的空間，要使這項工作落到實(shí)處，企業(yè)需主動(dòng)“出擊”，以經(jīng)濟為杠桿，建立緊密型所企合作關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)在聯(lián)盟戰略、體制機制方面需要作出深層次思考，希望通過(guò)資源整合、優(yōu)化體制、靈活機制把蘇科農藥產(chǎn)業(yè)做大做強。

      座談中，韋金河處長(cháng)對如何利用家庭農場(chǎng)聯(lián)合體、省科技超市資源推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)管理等問(wèn)題作出了指導。